【要約】
業務プロセスを機能単位に分割し、機能を実現させるためのＩＴ資源とＩＴサービスレベルを「調達要件定義書」として策定し、評価基準を定め、調達計画を立案し、ＲＦＰを発行する。
ベンダーから提案を受け、ベンダーを決定し、契約交渉し、ＳＬＡを定め、契約の締結を行う。
調達の結果により業務プロセスの見直しを行い、「ＩＴ導入フェーズ」におけるＩＴ導入プロジェクトと業務プロセス改革部門の推進方針を定めた「ＩＴ導入計画書」の策定を行う。
（ＩＴＣプロセスガイドラインより）
ブレインズ・ワンは中小企業さまに最適なＩＴ投資を
ご提案すると共に戦略的ＩＴ経営の実践を全面的に
サポートすることをお約束します。
ＩＴコーディネータ 阿部 裕樹
